• Public visé : Dirigeants qui doutent de leurs tarifs, salons qui travaillent beaucoup mais gagnent peu, managers qui veulent structurer leur équipe, entrepreneurs en phase de lancement ou de repositionnement. 

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• Objectif : Cette première journée pose les bases indispensables autour de sujets essentiels :
  Comprendre réellement ses coûts
  Fixer des tarifs rentables (et non émotionnels)
  Apprendre à vendre sans forcer
  Structurer sa communication
  Poser les fondations d’un management efficace.  

• Promesses : À l’issue du Niveau 1, le dirigeant sait exactement combien il doit facturer, pourquoi il le facture et comment le vendre. 

• Ce n’est pas une formation théorique. Les participants viennent avec leurs chiffres et ils repartent avec une vision claire de leur rentabilité. 

• Public visé : Salons déjà structurés, dirigeants ambitieux, managers qui veulent passer un cap, entrepreneurs qui veulent sortir du “plafond de verre”. 
   

• Objectif : Une fois la structure en place les participants savent ainsi comment : 
  Augmenter le chiffre d’affaires sans augmenter la pression 
  Attirer plus de fréquentation 
  Fidéliser durablement 
  Exploiter les tendances au lieu de les subir 
  Utiliser son comptable comme un allié stratégique. 

• Promesses : À l’issue du Niveau 2, le dirigeant sait où aller chercher la croissance, comment la structurer et comment piloter son développement.  

• En ce sens, cette journée est orientée développement pur et gravite autour des mots clefs suivants : stratégie, croissance et vision.